品牌应该怎样进行线上价格管控和渠道梳理？

　　关于一些品牌商联系我说怕线上维权打击到经销商的问题，给出的建议

　　先礼后兵，发起投诉前先进行通知函处理，12-24小时后复查，如果据不改价，那就可以行动了，无规矩不成方圆，不守规矩的经销商直接投诉掉，这样被投诉的经销商也不会以不知情为理由找品牌商的麻烦。我们线上维权的初衷并不是为了打死品牌商，只是想肃清线上价格，做好渠道管控，就算我们投诉以后，链接删除了，如果卖家愿意配合改价，我们也可以配合贵司来撤诉，并非要将经销商一杆子打死，这将是维权后的最佳效果，让经销商主动联系品牌方，一起维护线上的价格体系。

　　首先您要知道我们做维权，并不想要伤害任何经销商，而是规范市场环境，让他们可以赚到更多的钱，让品牌可以更长远的发展。

　　我相信所有的经销商和品牌商都希望品牌可以做的更大，这样才会共赢。如果因为线上的价格和假货问题而影响到线上线上的招商，是品牌商和经销商都不愿意见到的结果，而且经销商打价格战，最终受伤害的肯定是品牌商。

　　同时在消费者角度来说：在维权控价过后，线上线下购买产品的价格差距不大，一是对产品质量放心了，不会因为价格差距大而怀疑产品质量，二是不会因为价格问题而刻意线上购买，或者线下购买，这样将造成品牌流量的打折，品牌的市场缩水。

　　再从经销商的角度来说:如果线上价格维护的不好，为了利益只会加入到价格战，当价格降到不能再降，经销商也只会退出这个品牌的代理圈，毕竟市场上同品类的产品那么多。任何一个人在选择产品做代理的时候，首先要做的是，算成本，算利润，线上的低价势必会影响产品利润，这样导致的代理流失是不可估量的。

　　最后从品牌发展来看：要点一、产品的质量，要点二、招商，要点三、市场的管控。这一切做好了我相信品牌的后期发展以及市场份额的扩大是没有任何问题的。